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A avaliação é uma oportunidade.
Vamos aproveitá-la juntos.

Você é um coordenador de programa que agora precisa medir algo que nunca foi medido. Além disso, agora você não tem ideia de como fazer isso.

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​Parece familiar?

Isso me lembra de quando uma organização sem fins lucrativos queria uma avaliação para medir a empregabilidade de homens e mulheres jovens (com menos de 21 anos) após participarem de seu programa de treinamento e preparação para a empregabilidade de três semanas.

 

  • Eles tinham maneiras de medir isso? Não.

  • Algum tipo de linha de base? Não.

  • Lista de contatos ou informações de possíveis empregadores? Não.

  • Rastreamento de empregadores que aceitaram ser parceiros da iniciativa? Não.

  • Conseguiu manter um relacionamento com ex-participantes? Não.

  • Longos períodos sem entrar em contato com ex-participantes? Sim.

  • Teoria da mudança? Sem comentários.

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Nem tudo foi perdido, embora tenha parecido para aquele coordenador de programa desesperado. Não sou uma pessoa que perde a esperança facilmente, além disso, minha criatividade e minha caixa de métodos estão sempre comigo. E, por isso, consegui medir algo e desenvolver uma estrutura para medições futuras.

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Situações semelhantes acontecem com mais frequência do que você ou eu gostaríamos.

A medição do impacto ainda parece assustadora para muitas organizações, especialmente quando elas não contam com um profissional interno dedicado.

Minha missão é tornar sua avaliação um processo muito mais fácil e agradável, além de empolgante.

Enfrento situações como essas o tempo todo e gosto muito de ajudar esses clientes.

Ainda tem medo do que sairá de uma avaliação?

Eu entendo você, mas você não precisa sentir isso.

Você pode ter medo de que uma avaliação faça sua organização perder financiamento, eu entendo. Mas e o medo de não conhecer melhor e melhorar a forma de atuar?

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É por isso que repito que uma avaliação não deve ser temida. Ela é uma oportunidade! E, por isso, entendo que ela deva ser valorizada como o momento em que você poderá refletir, aprender e melhorar.

 

O processo de avaliação deve ser uma experiência de aprendizado abrangente para a organização, a equipe, os parceiros e o programa que está sendo desenvolvido.​​​

Talvez você pense que ter alguém mergulhando nos documentos do seu programa e olhando para eles de um ponto de vista externo pode colocar você, sua organização e seu trabalho em uma posição vulnerável. Mas não precisa ser assim.

 

Como avaliadora de seu programa, meu principal esforço é para gerar e aprofundar o aprendizado, sendo justa com os esforços empreendidos para gerar uma mudança social transformadora e diante do contexto de implementação enfrentado.

Transformar o processo avaliativo em um rico processo, que oferece uma verdadeira jornada reflexiva coletiva e transformadora.

O que você pode esperar do meu processo

  • Um processo de avaliação facilitado e envolvente: as avaliações participativas exigem verdadeiro envolvimento e comprometimento dos informantes e usuários, o que, na minha experiência, é altamente beneficiado pelas práticas e estratégias de facilitação.

  • Uma compreensão profunda do que é realmente necessário e útil para a organização e para alavancar o impacto: em outras palavras, vou me aprofundar nas necessidades específicas de sua organização ou projeto. 

  • Atenção ao contexto: seu programa será visto como parte do contexto institucional, social, político e de políticas em que foi desenvolvido.

  • Avaliações voltadas para a equidade: as avaliações devem poder ser usadas para promover a equidade e a justiça social.

Em que posso ajudar você e sua organização

Se você não precisa de uma avaliação completa, mas ainda sente que precisa de ajuda com as práticas de avaliação, vamos conversar!

 

Vamos descobrir como posso ajudar.

  • Desenvolvimento, adaptação ou revisão de Teorias de Mudança

  • Desenvolvimento de quadros lógicos

  • Mapeamento de stakeholder

  • Análise de avaliabilidade

  • Avaliação de necessidades

  • Design de avaliação

  • Coleta de dados - realização de entrevistas, moderação de grupos focais, observação participante, etnografia ou elaboração e aplicação de pesquisas

  • Análise de dados qualitativos e de métodos mistos

  • Controle de qualidade

  • Avaliações de meio do programa ou finais

  • Disseminação de resultados

Com quem trabalho

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AVALIADORES INDEPENDENTES

Faço parceria com outros avaliadores independentes para unir forças e habilidades no desenvolvimento de avaliações de maior complexidade.

CONSULTORIAS DE AVALIAÇÃO

Faço parcerias com consultorias de avaliação e integro ou lidero equipes em projetos de avaliação maiores.

CLIENTE FINAL

Faço parcerias com organizações sem fins lucrativos, agências governamentais, o setor privado e organizações de cooperação internacional que precisam de serviços de avaliação e aprendizado.

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